Ład korporacyjny

Grupa Kapitałowa Krajowej Grupy Spożywczej S.A., w ramach przygotowań do raportowania zgodnie z dyrektywą CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), rozwija strukturę ładu korporacyjnego w oparciu o wytyczne ESRS G1, obejmujące m.in. praktyki zarządzania, kulturę organizacyjną, etykę oraz zgodność z przepisami prawa. Działania te są spójne z priorytetami Agendy 2030 ONZ, ze szczególnym uwzględnieniem Celu 5 (Równość płci), Celu 8 (Wzrost gospodarczy i godna praca) oraz Celu 17 (Partnerstwa na rzecz celów). Fundamentem podejmowanych inicjatyw jest transparentne, etyczne i odpowiedzialne zarządzanie organizacją.

Strategia
We wrześniu 2023 roku przyjęto Strategię Grupy Kapitałowej Krajowej Grupy Spożywczej S.A. do 2035 roku, odpowiadającą na aktualne wyzwania rynkowe i wzmacniającą współpracę z polskimi rolnikami. Strategia obejmuje wszystkie kluczowe segmenty działalności – od przemysłu cukrowniczego i nasienno-rolnego po skrobiowy, młynarski i spożywczy – integrując cele biznesowe z zasadami zrównoważonego rozwoju.

Sygnaliści i ochrona etyczna
W ramach budowania odpowiedzialnej kultury organizacyjnej wdrożono Procedurę zgłaszania naruszeń i działań następczych, która zapewnia ochronę sygnalistom. Celem procedury jest identyfikacja nieprawidłowości, zapobieganie nadużyciom oraz tworzenie bezpiecznego środowiska pracy opartego na otwartości i zaufaniu – zgodnie z wymaganiami ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r.

Kodeksy etyczne i przeciwdziałanie nadużyciom
Grupa Kapitałowa Krajowej Grupy Spożywczej S.A. wdrożyła Kodeks Etyki, który kształtuje postawy pracowników, promuje uczciwość i przejrzystość w relacjach wewnętrznych i zewnętrznych oraz uwzględnia odpowiedzialność środowiskową.

Dodatkowo opracowano i wdrożono Kodeks Etyki Dostawców, wzmacniający etyczne standardy w całym łańcuchu wartości.

Grupa Kapitałowa Krajowej Grupy Spożywczej S.A. prowadzi działania w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, organizując cykliczne szkolenia oraz zapewniając skuteczny system zgłaszania niepożądanych zachowań. Gwarantuje to równe traktowanie oraz pełną transparentność postępowań.

Plan Równości Płci (GEP)
Zgodnie z założeniami Agendy 2030 ONZ, Grupa Kapitałowa Krajowej Grupy Spożywczej S.A. wdraża Gender Equality Plan (GEP), promujący różnorodność, równy dostęp do szkoleń i możliwości awansu – niezależnie od płci czy innych cech indywidualnych.

Szkolenia i rozwój kompetencji
Grupa Kapitałowa Krajowej Grupy Spożywczej S.A. inwestuje w rozwój kompetencji kadry, prowadząc szkolenia wewnętrzne w obszarach etyki, prawa, zarządzania oraz zrównoważonego rozwoju. Programy szkoleniowe wspierają realizację strategii i przygotowują pracowników do działania w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.

Zintegrowany System Zarządzania
Wdrożony w Grupie Kapitałowej Krajowej Grupy Spożywczej S.A. Zintegrowany System Zarządzania (ZSZ) wspiera efektywność operacyjną, jakość produktów i satysfakcję klientów, przy jednoczesnym ograniczaniu wpływu działalności na środowisko. System opiera się na ciągłym monitorowaniu i doskonaleniu procesów – zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz odpowiedzialności społecznej.